創造的組織づくりの手がかり:心理的安全性と対話スキルの関係性|idearium cast #79

idearium castの79回目更新しました。こちらのPodcastはブラウザでそのまま聴くこともできますが、Anchorのideariumのページにアクセスし、アプリをダウンロードしていただくと、スマホやパソコンで「ながら作業」をしながら再生可能です!またSpotifyでも聴けます。


創造的組織づくりの手がかり:心理的安全性と対話スキルの関係性|idearium cast #79

  • CULTIBASEの記事でも話題となった「心理的安全性」について、リスナーさんからお便りをいただいた(ありがとうございます!)。
  • 誤解されがちだが、健全にぶつかり合いながらパフォーマンスを発揮していけるのが、本当の意味での「心理的安全性が高い」状態。
  • 心理的安全性は0/1ではないので、ツールのように誰か1人が「導入します!」と導入できるものではなく、チームの1人1人が実践することが大切になる。
  • さらにそれは日々のコミュニケーションの中で醸成されるので、そのプロセスにおいて必然的に対話のスキルやマインドセット、投げかける問いのスキルアップが必要になってくる。
  • また、心理的安全性が0のチームでは、まずは「心理的安全性のパーセンテージ」を意識し、1on1などで心理的安全性の高い人を増やしていくイメージを持つようにする。 全社的な心理的安全性のリテラシー向上と同時に、やはり実務の中で「健全にぶつかり合えた」と感じられる成功体験を積むのは大切になる。

ミミクリ &ドングリはデザインの力で創造性の土壌を耕し、組織の課題解決を実践するデザインファームです。40名の研究者、ファシリテーター、コンサルタント、デザイナーが在籍しながら、具体的な技術から思想や哲学まで含めた広い意味での方法論 (methodology) を学術的に研究しています。

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