組織開発のスモールウィンとは何か:組織開発に経営層が参加しないとうまくいかない話|idearium cast #65

idearium castの65回目更新しました。こちらのPodcastはブラウザでそのまま聴くこともできますが、Anchorのideariumのページにアクセスし、アプリをダウンロードしていただくと、スマホやパソコンで「ながら作業」をしながら再生可能です!またSpotifyでも聴けます。


組織開発のスモールウィンとは何か:組織開発に経営層が参加しないとうまくいかない話|idearium cast #65

  • 成果を出すのに時間がかかる組織開発では、途中での「小さな成功体験」が大事。
  • 3つの目標のタイプのうち「プロセス目標」においてあらかじめ合意しておく。
  • 現場がちゃんと変わっているのに、途中で止まってしまう組織開発には経営者のスモールウィンが足りない。
  • 経営者自身が組織開発の可能性を信じ、現場の変化に気づくこと、そして、価値を感じることが大切。
  • 「自分は学ぶ気ないけど、組織は学ばせたい」という経営者の認識は、矛盾している。

ミミクリ &ドングリはデザインの力で創造性の土壌を耕し、組織の課題解決を実践するデザインファームです。40名の研究者、ファシリテーター、コンサルタント、デザイナーが在籍しながら、具体的な技術から思想や哲学まで含めた広い意味での方法論 (methodology) を学術的に研究しています。

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