
idearium castの65回目更新しました。こちらのPodcastはブラウザでそのまま聴くこともできますが、Anchorのideariumのページにアクセスし、アプリをダウンロードしていただくと、スマホやパソコンで「ながら作業」をしながら再生可能です!またSpotifyでも聴けます。
組織開発のスモールウィンとは何か:組織開発に経営層が参加しないとうまくいかない話|idearium cast #65
- 成果を出すのに時間がかかる組織開発では、途中での「小さな成功体験」が大事。
- 3つの目標のタイプのうち「プロセス目標」においてあらかじめ合意しておく。
- 現場がちゃんと変わっているのに、途中で止まってしまう組織開発には経営者のスモールウィンが足りない。
- 経営者自身が組織開発の可能性を信じ、現場の変化に気づくこと、そして、価値を感じることが大切。
- 「自分は学ぶ気ないけど、組織は学ばせたい」という経営者の認識は、矛盾している。
ミミクリ &ドングリはデザインの力で創造性の土壌を耕し、組織の課題解決を実践するデザインファームです。40名の研究者、ファシリテーター、コンサルタント、デザイナーが在籍しながら、具体的な技術から思想や哲学まで含めた広い意味での方法論 (methodology) を学術的に研究しています。
学術研究を裏づけにしながら、組織をよりよくするお手伝いをさせて頂いた実例資料を無料配布しております。下記よりぜひご確認ください。